根据县委统一部署，2025年10月21日至2026年1月10日，县委第三巡察组对供销社进行了巡察。3月5日，巡察组向供销社反馈了巡察意见。按照《巡视工作条例》有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、组织领导情况

（一）迅速部署，强化组织领导。2026年3月5日巡察反馈意见下达后，党组高度重视，于2026年3月9日召开党组会议，专题研究部署巡察整改工作，成立由党组书记、主任任组长，其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，并设立领导小组办公室，负责整改工作的统筹协调、督促检查和跟踪落实，推动巡察整改工作有序开展。

（二）细化方案，明确责任分工。对照县委第三巡察组反馈的四个方面主要问题，党组坚持问题导向，逐条梳理、逐项分解，研究制定整改落实工作方案，将巡察反馈问题细化为具体整改任务，逐项明确整改目标、整改措施、责任领导、责任股室和完成时限，建立问题清单，实行台账管理、逐项销号。

（三）强化统筹调度，凝聚整改合力。党组坚持把巡察整改作为系统性工作统筹推进。2026年3月29日，召开巡察反馈问题整改工作专题会议，学习有关党内法规，研究审议整改方案，组织相关股室认领问题、细化措施。2026年5月27日，召开党组会议听取整改进展情况，对符合整改标准的问题进行销号。2026年6月3日，召开巡察整改专题民主生活会，深入查摆剖析、明确整改方向。

二、巡察反馈问题整改进展情况

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入，落实全面贯彻新发展理念意识不强

1.学习贯彻习近平总书记党中央关于供销合作工作重要精神不深不透不全面。

（1）理论学习不深入。整改情况：一是组织召开党组理论学习中心组（扩大）会议进行专题学习，原文传达学习习近平总书记相关重要指示批示精神，围绕供销社为农服务短板、基层社改造升级等实际工作开展集中研讨；二是制定《习近平总书记重要指示批示贯彻落实清单》《本溪县供销社主责主业工作清单》。

（2）学用结合不紧密。整改情况：制定《学用结合紧密的整改方案》，强化农资供应保障，拓展为农服务领域，积极筹建小市供销社副食超市，改造南甸供销社，推进汤沟玫瑰园宾馆盘活。

2.落实党中央决策部署和省市县委工作要求不到位。

（3）落实社有企业“三降两清一扭”工资有欠缺。整改情况：向县政府申请专项资金解决部分职工历史欠款，下一步重点工作，持续推动供销大超市建设，积极推进汤沟玫瑰园宾馆盘活项目，深化与相关企业合作，逐步降低相关企业资产负债率，推动“三降两清一扭”各项要求落地见效。

（4）配合农村环境净化整治工作推进迟缓。整改情况：制定《关于加强对废旧农药瓶地膜回收指导与宣传的工作计划》，开展回收地膜、农药瓶意义宣传，指导各村加强对回收桶管理，并引导农民将用后的地膜、废旧农药瓶丢放到回收桶中。

（5）优化营商环境工作重视不够。整改情况：制定优化营商环境专项工作计划。组织党组班子、各股室及社有企业负责人学习，确保全员掌握最新政策要求。深入了解企业经营困难、收集诉求，及时协调解决相关问题，结合供销社系统工作实际，研究部署优化营商环境具体工作，推动各项举措落地。

3.推动供销合作事业高质量发展用力不足。

（6）服务“三农”重要载体作用发挥不到。整改情况：发挥县供销社指导作用，构建以县农资公司为核心，二级批发站、农资连锁店、庄稼医院为抓手的一体化销售网络。筹建小市供销社副食超市集中供货平台，对169个经营网点实行统一配货，构建上下联动的供销经营服务网络。

（7）社有企业发展乏力。整改情况：1.聚焦盘活闲置资产，多措并举推动玫瑰园宾馆资产高效利用，切实提升社有资产使用效益。2.稳步推进药材公司转型发展，探索适应市场经营模式，逐步解决职工就业问题。

（8）基层社建设滞后。整改情况：以碱厂供销社、偏岭供销社、南甸供销社为重要支撑点，向东、南、北各乡镇辐射，以点带面，实现服务“三农”县域全覆盖。

（二）履行全面从严治党责任有短板，重点领域关键环节存在廉洁风险

1.落实全面从严治党“两个责任”有差距。

（9）全面从严治党主体责任传导不到位。整改情况：召开党组专题会议，深入学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定《县供销社全面从严治党主体责任清单》《县供销社2026年全面从严治党工作实施方案》，明确党组、党组书记、班子成员、各股室及基层社的责任边界、年度重点任务和落实举措。

（10）接受派驻监督主动性不足。整改情况：党组“三重一大”会议、全面从严治党专题会等必邀派驻纪检监察组列席，主动接受监督指导。

2.内部监督管理制度不严格。

（11）合同签订不严谨。整改情况：立即对所有缺失签字、信息不全、无协议附件的合同进行全面补正，严格执行合同主要领导审核把关制度，规范合同要素、标的信息、签字盖章及资料归档流程，确保今后合同签订严谨规范。

（12）审批签字有漏洞。整改情况：由财务部门牵头完善财务审批管理办法，明确审批流程与签字责任，上会审议形成制度，严格执行经办人、审核人、审批人签字程序，杜绝无经办人签字问题。

（13）社有资产管理尚有不足。整改情况：立即对全系统社有资产进行全面排查梳理，完善社有资产台账，明确资产统计责任，每年定期排查更新，确保资产台账真实、完整、准确。

3.财务管理不规范。

（14）现金管理不严格。整改情况：陆续开通企业银行账户，将会计个人银行卡内社保相关资金全部转入新建企业银行账户，后续所有企业现金、社保费均通过企业银行账户规范缴存、支付。

（15）假币处理较随意。整改情况：约谈偏岭供销社负责人，提高对假币规范化处理认识；责令假币收取人，上交收取假币损失。

（三）党的组织生活制度落实不严格，党组织标准化、规范化建设尚有不足

1.党建引领作用不强，供销人才队伍建设有短板。

（16）党建与业务工作联系不够紧密。整改情况：强化党建引领，党组会专题研究党建工作，推动党建与业务深度融合；丰富党建实践活动载体，开展为农服务政策、农药废弃物回收宣传等活动。

（17）队伍建设存在短板。整改情况：坚持多措并举、多渠道发力，拓宽选人用人渠道，着力建强干部人才队伍。

2.基层党支部规范化建设还有差距。

（18）党的理论知识学习浅尝辄止。整改情况：制定阶段性学习计划，拆分学习内容，避免一次性堆砌过多，合理分配学习任务，循序渐进开展重新学习，做好学习笔记，定期复盘巩固。

（19）党建工作责任制落实不到位。整改情况：严格执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，按规定频次规范落实“三会一课”、主题党日等组织生活，党员大会每季度至少1次、支委会每月1次、党小组会每月1次，主题党日每月开展1次，做到应开尽开。

3.党的政治生活不严肃。

（20）红脸出汗效果不明显。整改情况：强化批评与自我批评“辣味”，聚焦为农服务短板问题，不避重就轻、不走过场。党组班子成员带头查摆问题，对分管领域突出问题点名道姓批评，建立问题整改台账，明确整改时限和责任，接受党员群众监督。

（21）党组织换届流程不严谨。整改情况：召开党组专题会议，完善支部换届相关程序。组织党务干部专题学习，明确换届选举程序刚性要求，提升规范操作能力。

（四）巡察整改不到位，部分反馈问题整改不够彻底

（22）整改主体责任落的不实。整改情况：提高政治站位，深刻认识巡察整改严肃性，专题研究部署巡察整改工作。压实主体责任，健全整改机制，建立台账、销号管理，定期调度推进，确保整改落地见效。

（23）整改效果不彻底。整改情况：拟通过招商引资，实施房屋改造，使汤沟玫瑰园宾馆达到办理产权登记证条件。委托评估单位对碱厂供销社回迁面积进行确权，待金辰公司抵押贷款结束后，办理产权登记证。

三、下一步整改工作安排

（一）持续深化认识，扛稳整改政治责任。坚持把巡察整改作为检验政治忠诚、衡量担当作为的重要标尺，对巡察反馈问题紧盯不放、一抓到底。对已完成整改的事项，定期组织“回头看”，巩固成效、防止反弹；对需长期坚持的任务，持续跟踪问效，确保责任不松、标准不降、力度不减，推动整改工作走深走实。

（二）坚持标本兼治，构建长效常治机制。以此次巡察整改为契机，举一反三、查漏补缺，对整改期间制定完善的相关制度，强化刚性执行与动态评估。聚焦供销社为农服务核心专属职能，进一步健全基层社提质赋能、涉农流通体系建设、社有资产监管、党风廉政内控管理等制度体系，常态化开展整改回头看，切实把整改成效固化为管控效能，夯实供销事业规范化、可持续发展制度保障。

（三）推动成果转化，赋能县域三农发展大局。自觉将巡察整改嵌入供销社主责主业全链条，深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，牢记使命担当，发挥独特优势，深化改革创新，着力提高经营管理水平，不断夯实为农服务基础，进一步推动农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作高质量发展，以更实为民初心、更严履职作风、更硬攻坚举措，筑牢党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为县域经济发展贡献供销力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话024-46822550；电子邮箱bxxgxs2009@163.com。